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Circolo Virtuoso

Miglioramento dell’efficienza e crescita della tua azienda

Il circolo virtuoso è l’approccio CPRT Consulting al miglioramento dell’efficienza e quale guida alla crescita della tua azienda.

Circolo Virtuoso

I 5 Elementi

1. Prospettiva sul futuro

Definizione dello scenario di sviluppo futuro

2. Metriche

L'utilizzo di numeri, indicatori, valori

3. Risorse umane

L’organizzazione, la delega e i processi interni

4. Programmazione

La pianificazione economica/ patrimoniale/ finanziaria, program/ project management

5. Sistema informativo

Sistema integrato di gestione, comunicazione e analisi dei dati aziendali.

Gli elementi vanno poi combinati nella giusta sequenza per produrre un risultato utile all’efficienza e alla crescita

Circolo Virtuoso

Le 3 fasi

1. Valorizzare quella particolarità che rende unica l’azienda

2. Aumentare l’utilizzo delle risorse disponibili

3. Estendere del proprio raggio d’azione

Come nasce

Il circolo virtuoso

Il circolo virtuoso nasce da interviste effettuate dopo la crisi dei mutui sub-prime e da una serie di colloqui con alcuni manager e imprenditori di caratura nazionale per definire la leadership, tema presente già in San Benedetto da Norcia nella sua regola del 530 d.c.

Il tutto confrontato con e confortato da l’esperienza di questi ultimi anni presso le piccole e medie imprese italiane, che presentano problemi del tutto simili.

Da qui nasce «il circolo virtuoso», quell’insieme di elementi (risorse umane/ processi, indicatori di performance, sistemi informativi e pianificazione) e loro utilizzo/ applicazione che consentono all’impresa di crescere e di uscire dai propri limiti di mercato.

La metodologia de «Il circolo virtuoso» è oggetto di domanda di brevetto presso l’Ufficio Italiano Brevetti e Marchi.

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